Infos für Start-ups

Als Startup steht man oft vor einem Berg von Entscheidungen und Herausforderungen. Besonders im MedTech-Bereich ist es entscheidend, sich frühzeitig über die entscheidenden Erfolgsfaktoren und Anforderungen bewusst zu werden.

Bestimmt kennt ihr auch die typischen Fragen:

Wie plane ich die Schritte bis zum nächsten Value Inflection Point?

Wie schätze ich den Technology Readiness Level (TRL) ein?

Was sind die ersten notwendigen Schritte im Qualitätsmanagementsystem?

Welche Lieferanten und Partner sollen wir auswählen?

Welche Feature gehören in das Minimal Viable Product (MVP) – und welche nicht?

Wo fange ich an beim Anforderungsmanagement und wie können wir das pragmatisch dokumentieren?

Wie sollten wir die Marktstrategie definieren, angesichts der unterschiedlichen Zertifizierungen in Europe, USA und anderen Regionen?

Insgesamt braucht man einen multidisziplinären Ansatz, um so schnell und so pragmatisch wir möglich diese und ähnliche Punkte zu klären, um erfolgreich durch die Wachstumsphasen des Startups zu kommen.

Hier können wir auf eine direkte Weise unterstützen und durch hands-on Beratung und Mitarbeit helfen. Durch die langjährige Erfahrung, Medizinprodukte erfolgreich auf den Markt zu bringen, kombiniert mit einer no-matter-what Lösungsmentalität, helfen wir euch bei den kritischen Schritten in der Produktentwicklung, Geschäftsstrategie, Team-Zusammenstellung, Planung und Investorensuche.

Wenn euch diese oder ähnliche Fragen auch bei eurem Startup beschäftigen, sollten wir miteinander einen Termin vereinbaren!

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