Geschäftsentwicklung und Finanzplanung

Eine erfolgreiche Geschäftsstrategie und klare Innovationsplanung gehen Hand in Hand. Für welche Zielgruppe wird das Produkt entwickelt? Was sind Kosten für die verschiedenen Prototypen? Was ist die Patentstrategie? Wo liegen die Risiken bei der Produktentwicklung und Zertifizierung? Wie kann die Finanzierung sichergestellt werden? Wer liefert die Komponenten und wer stellt das Produkt her? Diese und ähnliche Fragen sind entscheidend bei der Geschäfts- und Finanzplanung.

Wir unterstützen bei der Erstellung von Geschäftsstrategien und Finanzplänen mit Blick auf die Innovation der Produkte.

Dies kann bei etablierten Teams die Analyse und Optimierung von bestehenden Strategien beinhalten oder bei neuen Teams – zum Beispiel Startups und Scaleups – die Definition der Planung, Mithilfe beim Pitch-Deck oder auch die Suche und Verhandlung mit Investoren einschließen.

Kernthemen bei der Geschäftsplanung

Businessplan
Finanzplan
Mittel- und langfristige Ressourcenplanung
Pitchdeck Vorbereitung
Fördermittelsuche
Investorensuche und Verhandlungen
Lieferantennetzwerk
Patentstrategie

Projekt­­management

Business-Case Planung

Netz­­werken & Kommuni­kation

Innovation

Inter­nationale Koopera­tionen

Personal­führung

R&D (oder F&E)

Prozess­optimierung / LEAN

Produkt­entwicklung

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